ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему:"Формы и методы регулирования и стимулирования труда работников бюджетной сферы",по профилю: Государственное и муниципальное Управление,2015г РФЭИ  

Рейтинг: 5.0/1

999руб.
  • Тип: Дипломная работа
  • Год: 2015
  • Страниц: 94
  • Размер: 239.3Kb
В корзину
Описание

Отличная дипломная. Актуальные источники литературы. Оригинальность Антиплагиат.ру 70%  (скрин прилагается)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА    8
       1.1. Исследование теории мотивации труда. Эволюция систем
       стимулирования труда – российский и зарубежный опыт…………………....8
      1.2. Особенности системы мотивации в современных
      российских условиях    17
      1.3. Система мотивации и стимулирования персонала    23
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МДОУ «***»    37
      2.1 Анализ деятельности МДОУ «***»    ………………………………………………37
      2.2. Анализ системы управления и процессов
      мотивации персонала организации……………………………………..…….40
 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССОВ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА    51
      3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процессов
      мотивации персонала в МДОУ «***» ………………………………………………………………....51
      3.2. Использование социально-психологических факторов в процессе
      стимулирования персонала МДОУ «****»    ……………………………………………….57
       3.3. Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых
      мероприятий    …………………………………………………………………...63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    75
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………….……….80
     ПРИЛОЖЕНИЕ 1. АНКЕТА "ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ И
     УПРАВЛЕНИЕ  ТРУДОМ"……………………………………………………81 ( составить самим)
      ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Результаты анкетирования………………………………88 (составить самим)
     

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1. Федеральный закон «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» / Принят Государственной Думой 22 декабря 2012 г. овень фонд рентабельности за счет доли реализованной продукции является отрицательным и составляет -0,053%, несмотря на увеличение выручки на 26450 тыс. руб. в 2010 году. в) рентабельности продаж: Из формулы 8 получаем: ΔRoc =2,5*0,98*(-1,16-2,1) = 2,5*0,98*(-3,26) = -7,987% Уровень фонд рентабельности за счет рентабельности продаж также является не эффективным, так как имеет отрицательное значение. На уменьшение повлиял убыток в 2010г на 1375 тыс. руб.
2. Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон “О высшем и послевузовском профессиональном образовании” и Федеральный закон “О науке и государственной научно-технической политике”» / Принят Государственной Думой 7 июля 2013 г.
3. Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования. / Утвержден Постановлением Правительства РФ. 12.08.2014 № 940. овень фонд рентабельности за счет доли реализованной продукции является отрицательным и составляет -0,053%, несмотря на увеличение выручки на 26450 тыс. руб. в 2010 году. в) рентабельности продаж: Из формулы 8 получаем: ΔRoc =2,5*0,98*(-1,16-2,1) = 2,5*0,98*(-3,26) = -7,987% Уровень фонд рентабельности за счет рентабельности продаж также является не эффективным, так как имеет отрицательное значение. На уменьшение повлиял убыток в 2010г на 1375 тыс. руб.
4. Амосов А.Е. Мотивация современного персонала./ А.Е. Амосов. – М.: Сатика, 2012, 302 c.  
5.    Андреева В.C. Как сформировать корпоративность // Директор по персоналу» № 7, 2012 – c.48-52
6.    Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2013-1., 68 c.
7.    Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление организацией на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2012. – 765c.
8.    Базылев И. Анализ влияния составляющих организационной культуры на эффективность работы организации/ Управление персоналом. - №10, 2012. – c. 76-80.
9.    Бешелева М. В. Система обучения персонала охране труда и технике безопасности в малых и средних организациях // Кадровик, 5-2012 г., c. 7
10.    Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2012.- № 11. - C. 14-19 - №3
....
 
53. Егоров Дм., «Управление «мягкой» подсистемой организации. Сбалансированные цели – сбалансированная мотивация. Каким условиям должна отвечать система